AI 短片製作項目
HK$8,000 起一次性項目
適合需要穩定產出宣傳短片的中小企。起步範圍為 HK$8,000 一條 15–30 秒短片，採用單一畫面比例，包括兩輪修訂。我們先整理品牌訊息與賣點，再以 AI 輔助流程製作旁白、字幕與畫面，由真人剪接與審核成片，用於吸引潛在客戶查詢。
- 品牌訊息與腳本整理
- AI 輔助旁白與字幕製作
- 真人剪接、調色與成片審核
- 交付適合社交平台的短片版本
AI SERVICE HUB
為中小企而設AI 方案服務總覽
HKINT 是香港 AI 公司，按業務任務配對合適服務，助中小企以項目方式落實 AI 數碼轉型。
中小企 AI 方案三類項目起點收費
以下為三項獨立服務起點，並非層級組合。每個項目先確認輸入、範圍與驗收標準，再按建議書報價執行。
單一工作流程自動化項目
HK$12,800 起一次性項目
HK$12,800 起步範圍為一條經確認的重複流程，串連最多兩款現有而相容的工具。我們先梳理現有步驟與資料對應關係，再部署、測試並記錄人手例外處理安排，減少員工重複輸入，讓團隊專注處理客戶與訂單。第三方工具費用與日後維護另行計算，詳見注意事項。
- 流程診斷與自動化範圍界定
- 單一流程自動化部署與測試
- 操作說明與員工使用指導
- 明確輸入輸出與驗收標準
AI 整合項目
HK$28,000 起一次性項目
適合準備推進 AI 數碼轉型的中小企。此 HK$28,000 項目屬整合項目起步範圍，具體範圍在建議書中確認，按已界定的流程把多個系統與 AI 環節串連，例如查詢分流、資料整理與內部通知。我們負責設計、整合與培訓，並在流程中保留必要的人工審批角色，由你的團隊覆核輸出質素。
- 多系統整合設計與選型
- AI 環節部署與真人審核機制
- 員工培訓與交接文件
- 按建議書列明驗收範圍
以上為項目起點收費，最終價格按流程複雜程度、系統數量與資料準備狀況於建議書確認。
第三方工具訂閱、平台費用、API 用量及伺服器成本另行列明，由客戶選擇後按實報價。
每個 AI 自動化方案交付範圍以建議書為準；日後維護、調整與新增環節屬獨立安排，可另行洽談。
選擇香港 AI 公司 HKINT 的商業效益
HKINT 以業務任務為本設計方案，每個項目都說明輸入、執行方式與產出，讓中小企清楚知道錢花在哪裡。
按任務配對服務，不硬銷套餐
先理解你想解決的業務問題，再推薦合適的單項服務，避免買入用不到的環節。
了解服務安排
我們開始每個中小企 AI 方案前，會先與你確認三件事：現時最耗人力的步驟是什麼、希望自動化後產出什麼、由誰負責驗收。例如客戶查詢量大但人手回覆慢，我們會建議先做查詢分流與自動回覆；若問題在於素材產出慢，則先處理廣告素材或短片。這種由任務出發的配對方式，令每一筆支出都對應可見的業務產出，也方便你日後按成果逐步擴展，而不是一次過購入整套用不盡的系統。
減少重複行政步驟
把人手複製貼上、整理表格、派發通知的工作交給自動化，員工時間回歸客戶。
了解服務安排
設計 AI 自動化方案時，我們會先記錄流程中每個步驟的輸入來源與輸出目的地，再判斷哪些環節適合交給系統、哪些必須保留真人覆核。常見部署包括查詢表格自動歸檔、報價資料預填、發票 OCR 分類、到期提醒派發等。部署完成後，我們提供操作說明與員工指導，確保同事懂得查看系統紀錄、處理例外情況。這樣的設計令流程更穩定，同時讓員工騰出時間處理更有價值的銷售與客戶跟進工作。
加速有用的產出
素材、內容與報告以 AI 輔助流程產出，經真人編輯後交付，縮短由構想到可用的時間。
了解服務安排
無論是廣告素材、社交貼文、宣傳短片還是網站內容，我們的製作流程都由資料整理開始：先確認品牌訊息、目標受眾與發布渠道，再以 AI 輔助產出初稿，最後由真人編輯、設計或剪接把關。每個項目在建議書中列明交付格式、數量與驗收標準，讓你在開始前已知道會收到什麼。這種半自動化流程的重點不是求快而犧牲質素，而是把反覆修改與人手重做降到最低，令宣傳計劃可以按檔期如期推出。
讓團隊承接更多業務
系統處理例行事務，讓現有團隊騰出更多時間跟進客戶與成交，業務增長時可以更靈活調配人手，毋須即時擴充架構。
了解服務安排
當查詢分流、資料整理與通知派發都交給系統後，團隊的工作重心自然轉向客戶溝通與成交。我們在規劃 AI 數碼轉型項目時，會連同員工角色一併考慮：哪些同事轉為負責審核輸出、哪些同事專注銷售跟進，並提供培訓讓他們掌握新工具。整合項目亦會預留擴展空間，日後新增分店、新產品線或新渠道時，可在原有基礎上加入環節，令系統隨業務成長，而不是每次增長都要重新開始。
中小企 AI 方案服務範圍
HKINT 作為香港 AI 公司，將 AI 數碼轉型拆解為七項獨立服務加 GEO 優化，每項有清晰輸入、交付物與驗收方式。你按業務任務逐項選擇，先解決最痛的環節，再按成效擴展。
中小企 AI 方案的三大業務應用方向
香港 AI 公司 HKINT 按您的實際業務任務設計方案：先與您梳理現有流程的資料來源與期望成果，再決定採用哪項服務組合，讓 AI 數碼轉型貼合日常營運而非空談技術。
零售與電商
以回覆、素材與內容同步減省重複工序，讓小團隊應付更多查詢與訂單。
- 高頻查詢自動分流，人手集中處理需要判斷的對話
- 商品文案與素材模板化，發布節奏更穩定
了解執行細節
查詢分流與自動回覆設計
零售與電商店主每天面對大量重複查詢：存貨、尺碼、送貨安排、退換流程。我們會收集您的過往對話紀錄與產品資料，整理成知識庫，再設計回覆規則與升級機制，確保常見問題由系統即時處理，涉及報價或投訴的對話則轉交同事跟進。交付的是一套可運行的自動回覆流程與知識庫文件，您的同事可隨時更新內容。挑選合適流程時，建議先找出高頻而低風險的查詢交給系統處理，讓人手集中處理需要判斷力的環節，整體反應速度與服務一致度都會提升。
商品內容與廣告素材生產
電商需要持續輸出商品描述、社交帖文與廣告素材，但小團隊往往無暇兼顧。我們以您的產品清單、賣點筆記與品牌語氣指引為基礎，建立內容模板與生成流程，讓同事只需填入重點，即可產出符合格式的多版本文案與圖像方向，再由人手篩選修訂後發布。交付包括模板、操作說明與首輪成品素材。挑選此方向時，關鍵在於確認模板能否覆蓋您的主要商品類別、生成結果是否需要大幅改寫。此方向通常配合廣告創意服務或內容營銷服務推展，屬單獨報價項目。
診所與美容
預約查詢、療程資料與跟進提示自動化，減少前櫃重複工作與漏接。
- 預約意向自動登記，減少漏接與來回確認
- 療程內容統一管理，發布前必經人手覆核
了解執行細節
預約查詢與跟進流程自動化
診所與美容院的前櫃同時要接聽電話、回覆訊息與安排預約，高峰期容易漏接。我們以您的服務項目表、時段規則與常用答問為基礎，設計查詢回覆、預約意向登記與提醒訊息的工作流程，系統負責初步應對與資料整理，確認時段與付款安排仍由職員把關。交付的是一套部署於您現有通訊渠道的流程，連同職員操作手冊。建議您先盤點每月查詢量與現有排程工具，找出最耗時的一段流程；通常先自動化資料登記與提醒，再逐步擴展範圍，前櫃即可騰出時間照顧到店客人。
療程資料與客戶溝通內容管理
療程與護理資訊需要準確、一致，並配合推廣節奏更新。我們以您現有的服務說明、注意事項及過往宣傳素材為基礎，建立統一的內容庫與審核流程：系統協助整理與改寫版本，職員或負責人覆核醫療相關表述後才發布。交付包括內容庫結構、生成指引與人手覆核清單。開展前建議先確認現有資料是否完整、由誰負責審批，因為審批人選直接影響流程設計。此方向可與內容營銷服務連接，亦可獨立作為單一工作流程項目處理，按實際範圍報價。
專業服務與會計
文件整理、報價跟進與報告初稿流程化，讓團隊專注在專業判斷上。
- OCR 加規則校驗，同事只覆核可疑項目
- 報告初稿自動彙整，合夥人專注修訂與簽發
了解執行細節
文件整理與 OCR 資料覆核
會計與專業服務團隊日常處理大量單據、表格與合約，人手輸入既重複又容易出錯。我們以您現有的文件樣本與欄位要求為基礎，設計 OCR 辨識加規則校驗的流程：系統先辨識與分類，並按規則標示可疑欄位以排定覆核優先次序；授權的會計同事需審核確認草稿資料後，才會入帳或匯入系統，而非只覆核被標示項目。交付內容包括整理後的結構化草稿資料、覆核介面安排與例外處理指引。文件格式越統一、每月數量越穩定，自動化比例就越高，整體效益越明顯。此方向對應會計及 OCR 覆核服務，屬獨立項目範圍。
報價跟進與報告初稿流程
專業服務的報價跟進與定期報告往往佔用大量工時。我們以您的報價模板、客戶分層與歷史報告為基礎，建立跟進提醒與初稿生成流程：系統按節奏提示跟進、彙整資料產出報告初稿與圖表框架，合夥人修訂定稿後發出。交付的是可重複執行的流程定義、模板與操作文件。開展前建議確認資料來源是否集中、由誰簽發對外文件，因為審批環節必須保留在人手。此類跨系統整合若涉及多個工具接駁，通常歸入 AI 整合項目，按範圍另議報價。
AI 自動化方案的交付與驗收細節
每個項目按輸入、執行、輸出與驗收方式清楚界定，HKINT 的 AI 數碼轉型交付以可運行、可交接為目標。
01需求梳理與輸入清單
與您確認業務任務、資料來源與期望成果，避免範圍含糊。
任務確認與範圍界定
每個項目開始前，我們與您確認要解決的具體任務：誰在使用、現時怎樣做、期望產出是什麼。以中小企 AI 方案為例，同一間公司可能同時需要回覆流程與報告初稿，但兩者範圍與驗收方式不同，必須分開界定。這階段需要您提供現有流程描述、樣本文件與系統清單，我們據此整理成一份雙方簽認的範圍文件，列明包含與不包含項目。建議您在此步驟指派熟悉業務的同事參與，因為範圍判斷直接影響報價與交付期，事後擴充範圍需要另議費用與時間。
資料與帳號準備清單
自動化流程依賴穩定的資料來源，我們會在需求確認後向您發出準備清單：需要哪些資料格式、哪些系統帳號權限、樣本數量下限等。例如 OCR 覆核流程需要足夠的歷史單據樣本才能訂立校驗規則；回覆流程需要過往對話紀錄整理知識庫。此階段的成果是齊備的資料包與權限設定。建議您評估內部能否在合理時間內備齊資料，以及哪些資料涉及個人私隱需要先行處理。資料延遲提供會直接影響部署進度，因此清單會列明各項目的負責人與先後次序。
02方案設計與服務選型
按任務選擇對應服務項目，三個入門類型各自獨立報價，不互相捆綁。
三個服務入門項目的分別
我們提供三個獨立的服務入門項目：AI 短視頻製作每個項目 HK$8,000 起，適合需要定期影片素材的推廣任務；單一工作流程自動化每個項目 HK$12,800 起，適合聚焦一條重複流程的改善；AI 整合項目每個項目 HK$28,000 起，適合多個系統接駁與跨部門流程。三者是不同範圍的起步選擇，並非同一方案內的高低層級，互不包含。您可按任務複雜度選型：只改善一條流程選單一工作流程，涉及多系統資料互通則選 AI 整合。第三方工具費用與日後維護另行計算。
流程設計與人手覆核點
選型確認後，我們設計流程圖與人手覆核點：哪些步驟由系統自動處理、哪些環節必須由同事確認才能對外發出，例如報價單、醫療相關表述或正式客戶通訊。交付包括流程定義文件、覆核清單與責任分工說明。此階段建議您指派各覆核點的負責人，因為覆核安排影響處理時效，也影響系統自動化比例。設計文件會交您確認後才進入部署，避免開發方向偏差。GEO 優化屬獨立服務，按月收費，不屬於上述任何項目的範圍。
03部署測試與平行運行
新流程先與現行做法並行測試，確認輸出質素後才全面切換。
部署與測試階段安排
部署階段我們將流程接入您選定的渠道與系統，先以樣本資料進行內部測試，再邀請您的同事以真實個案試行。以 AI 自動化方案為例，回覆流程會先處理低風險查詢，覆核同事記錄問題並回饋，我們據此調整規則與知識庫。交付是可穩定運行的流程、測試紀錄與調整版本說明。建議您安排實際使用者參與測試，因為第一線同事的回饋最能反映流程是否貼合日常。部署期間現行做法繼續運作，不需要即時停用原有程序，切換時機由您決定。
平行運行與切換準則
正式切換前，新舊流程並行一段時間，雙方按事先訂明的準則檢視輸出：錯誤率是否在可接受範圍、覆核工作量是否如預期下降、資料有否遺漏。交付是平行運行報告與切換建議。切換準則必須在部署前議定，避免日後標準不一；準則通常包括抽樣檢查數量、需要人手介入的情況類型等。若測試顯示某些環節仍需大量人手，我們會與您商討收窄自動化範圍或調整規則，確保上線時流程切實可用，而非勉強全面切換。
04驗收標準與交接
按範圍文件逐項驗收，交付操作文件，確保客戶團隊能自行日常運作。
驗收項目與確認方式
驗收以需求階段簽認的範圍文件為準，逐項核對：流程是否按設計運行、輸出格式是否符合約定、覆核點是否正常運作、文件是否齊備。建議您在驗收前安排實際使用者試作日常操作，確認流程在真實工作量下可行。交付是驗收清單與雙方確認紀錄。若個別項目未符合範圍文件描述，我們負責修正後重新提交驗收；屬於範圍外的新需求則另行報價。每個香港 AI 公司的驗收做法不同，我們的做法是讓您的團隊實際操作確認，而非只看示範。
操作文件與團隊交接
每個項目交付操作文件，包括日常操作步驟、常見問題處理、知識庫或規則的更新方法，並為您的同事進行交接培訓。此階段建議您確認由誰擔任內部負責人，日後資料更新、規則微調由該同事執行或向我們提出。交付是文件套裝與培訓紀錄。我們的設計讓您的團隊掌握日常維護主導權，減少對供應商的依賴；涉及系統層面的調整則可選用維護安排處理，費用按實際範圍另議，不會在一次性項目費用內隱含每月服務。交接完成後，您的團隊可獨立運作日常流程。
05後續維護與 GEO 獨立服務
維護按需要另議；GEO 優化為獨立月費服務，與項目費用分開計算。
維護安排與費用界定
項目驗收後，日常操作由您的團隊負責；若需要我們持續處理規則調整、知識庫更新、系統相容性檢查或功能擴充，可選用維護安排，範圍與費用按實際需求另議，屬獨立合約，與一次性項目費用分開。第三方工具的訂閱或用量費用由您直接支付或按實報實銷處理，我們會在方案設計階段列明相關項目供預算參考。建議您評估內部有否人手承擔日常更新；若內容變動頻繁或流程涉及多個外部系統，維護安排能確保流程持續穩定運行。
GEO 優化的獨立定位
GEO 優化是獨立的月費服務，每月 HK$6,800，處理固定二十組提示詞的 AI 搜尋可見度，配合網站搜尋引擎優化一併推展，目標是令您的業務在 AI 搜尋答案中被正確提及。此服務不包含在任何項目費用內，亦不與工作流程或整合項目捆綁，您可以單獨選用。我們以您的業務資料、服務說明與目標查詢方向為基礎，每月提供內容調整建議、網站優化工作與成效檢討紀錄。若您依賴搜尋帶來查詢，GEO 可與廣告創意、內容營銷服務並行，各自獨立計費。
以業務成效衡量每個AI項目
HKINT 作為紮根香港的 AI 公司，以您的業務任務、資料來源與驗收標準規劃每個項目，協助中小企以清晰成本推進 AI 數碼轉型。
了解配合方式
選擇中小企 AI 方案時，最實際的衡量方法不是看技術名詞，而是看清楚項目能否解決您公司真實的業務任務。我們在規劃每一個 AI 自動化方案前，會先與您確認需要達成的目標：您需要吸引更多查詢、縮短報價流程，還是減少重複的行政步驟。任務確認之後，我們才與您定義資料來源、系統輸出格式，以及由誰負責人工覆核。這種以任務為先的做法，令每一項投入都能對應可衡量的業務成果，避免購入一堆用不到的工具。
AI 數碼轉型的常見失敗原因，是企業購入工具後缺乏明確的輸出定義與驗收標準。我們的項目設計會事先列明：自動化流程接收什麼資料、經過什麼處理步驟、最終產出什麼交付物，以及人工審核在哪個關卡介入。例如客戶查詢自動分類後，仍由同事確認敏感回覆才發出；發票OCR辨識結果會先標示低置信度項目再入帳。清晰的驗收條款令雙方對「完成」有一致理解，項目交付時你不需要憑感覺判斷品質。
作為香港 AI 公司，我們特別重視方案對人手的實際幫助。好的AI自動化方案不是取代員工，而是令每位同事能處理更多業務：銷售同事毋須手動整理查詢表格，會計同事毋須逐張輸入單據，市場同事可以更快取得廣告素材初稿。我們會在方案設計階段與你的團隊逐個流程走一遍，找出最耗時的環節優先自動化，令科技投入直接轉化為團隊產能，而不是增加學習負擔。
每個項目的商業價值應該由你自行評估，我們的角色是提供足夠資訊令評估有依據。方案建議書會列明工作範圍、輸入要求、輸出樣本、人工覆核安排及第三方費用處理方式，令你可以比較不同供應商的實際內容。無論你最終選擇AI短片製作、單一工作流程自動化，還是較全面的AI整合項目，我們都會確保你清楚知道資金用於何處、哪些成果屬於驗收範圍，以及日後維護如何安排。
由任務確認到驗收交付
四個步驟推進中小企 AI 方案，每個階段有明確產出，令AI數碼轉型過程可控可預算。
- 01
業務任務診斷
與您確認業務任務與優先流程
詳細安排
我們與你約見，了解目前最耗時的業務環節：查詢處理、報價、單據、廣告素材或內容製作。逐一記錄現有流程的輸入來源、處理人手與輸出結果，找出適合以AI自動化方案改善的優先項目，並確認哪些環節必須保留人工判斷。
- 02
方案設計與報價
定義輸入輸出與驗收標準
詳細安排
根據診斷結果，我們提交方案建議書，列明項目範圍、所需輸入資料、系統輸出格式、人工覆核位置，以及第三方工具費用的處理方式。價格按項目類型報價：AI短片製作每個項目HK$8,000起、單一工作流程自動化每個項目HK$12,800起、AI整合項目每個項目HK$28,000起，範圍以建議書為準。
- 03
部署與測試
以真實業務資料試行
詳細安排
部署階段以你的實際業務資料進行測試，例如以真實客戶查詢測試分流準確度、以實際單據測試OCR辨識表現。我們按建議書訂明的驗收標準逐項核對輸出質量，員工同步學習操作，確保系統上線後團隊能獨立日常使用。
- 04
驗收與覆核安排
按標準交付及說明跟進
詳細安排
交付時我們示範完整流程運作，逐項確認輸出符合驗收標準，並說明人工覆核的建議頻率與檢查要點。項目完成後如需持續調整、監察或維護，有關安排屬獨立服務，會另行按實際需要報價，不會假設包含在一次性項目費用內。
香港AI公司服務常見問題
整理中小企在選擇AI自動化方案時最常詢問的方案收費、製作交付與整合維護問題。
三個項目價格分別適合什麼需求？
AI短片製作每個項目HK$8,000起，適合需要宣傳影片素材的市場推廣任務；單一工作流程自動化每個項目HK$12,800起，適合改善一條明確的內部流程；AI整合項目每個項目HK$28,000起，適合跨系統串連多個流程。三者是不同起點服務，並非層層包含的套餐。
價格是否已包含所有費用？
項目價格對應建議書列明的工作範圍。如項目需要第三方工具訂閱、API用量或外部服務，該等費用會在建議書中逐項列明處理方式，不會隱藏在報價內。日後的持續維護與調整屬獨立安排，按實際需要另行報價。
GEO優化是否包含在項目內？
GEO優化是獨立服務，並不包含在任何項目價格內。該服務按每月HK$6,800提供20個固定提示詞的優化，並配合網站SEO執行。如你希望提升在AI搜尋結果中的能見度，可在項目之外單獨選購，兩者按各自範圍運作。
怎樣判斷哪個方案值得投資？
建議先計算目標流程目前消耗的人手時間與出錯成本，再對比項目價格與改善後的預期節省。我們會在診斷階段協助你量化流程現況，令你可以按實際數字判斷，而不是憑感覺決定。小團隊通常先做單一流程，效果確認後再擴展。
項目需要我們提供什麼輸入？
視乎項目類型：AI短片需要品牌資料、產品資訊與參考風格；流程自動化需要現有表格、單據樣本與系統帳戶權限；AI整合需要各系統的資料結構說明。輸入清單會在建議書列明，資料齊備程度直接影響部署進度。
AI短片的製作流程是怎樣的？
我們先確認影片目標觀眾與發布渠道，再提交腳本與分鏡方向供你確認，然後以AI工具結合人工剪輯製作。過程設有初稿覆核環節，你可在指定輪次內提出修改意見，最終按建議書訂明的規格與時長交付成品檔案。
人工覆核如何安排？
每個方案都設計人工覆核關卡：客服類回覆由同事確認敏感內容才發出；OCR 辨識結果會標示低置信度項目以輔助檢查，但所有帳目草稿資料均須由授權同事審核批准後才會入帳或匯入系統；生成的內容與素材由你的團隊審批後才發布。覆核位置在建議書訂明，確保 AI 輸出經人手把關才對外。
怎樣才算驗收完成？
驗收標準在建議書階段雙方確認，例如流程正確處理指定類型輸入、輸出格式符合約定、影片達到議定規格。交付時我們逐項示範核對，符合標準即完成交付。具體時程與輪次安排在項目建議書內訂明。
可以與我們現有系統整合嗎？
AI整合項目專門處理跨系統串連，例如查詢表格、客戶資料庫與通知渠道之間的資料流動。可行範圍視乎各系統是否提供介接方式，我們會在診斷階段確認技術條件，然後在方案中列明整合點與資料傳遞路徑。
上線後的維護怎樣處理？
一次性項目費用對應交付範圍，上線後如需持續監察、流程調整、提示詞優化或應對業務變化的修改，屬獨立的維護服務，按實際工作範圍另行報價。我們會在交付時說明建議的檢查頻率，協助你規劃後續預算。
資料處理的安全安排是怎樣？
項目使用的第三方工具與資料流向會在建議書列明，讓你清楚業務資料經過哪些服務。涉及客戶個人資料的流程，我們會與你確認合適的權限設定與保留政策。具體保密與資料處理條款在項目協議內訂明。
如何開始第一次合作？
透過網站聯絡表格告訴我們你想改善的業務環節，我們會約時間進行診斷，了解現有流程後提交方案建議書與項目報價。作為香港 AI 公司，我們建議新客戶從一條明確流程開始，驗證成效後再逐步擴展至更多環節。